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Exemplos de treinamento corporativo organizados pelo desafio que resolvem: liderança, times, integração, cultura e vendas — e o formato que funciona em cada um.

O Brasil já divide as horas de treinamento meio a meio entre online e presencial. Veja o critério que decide o formato certo — e o erro de escolher pelo custo.

Só 29% dos profissionais confiam no próprio gestor. Veja o que um treinamento de liderança para gestores precisa ter para mudar comportamento — não só inspirar.

O orçamento de T&D já existe — o risco é comprar horas que não mudam nada. Os 5 critérios para avaliar uma empresa de treinamento corporativo antes de fechar.

A referência nacional é R$ 1.199 por colaborador/ano em T&D. O que compõe o preço de um treinamento in company e como comparar propostas sem cair em cilada.

Treinamento in company é o programa desenhado e entregue dentro da sua empresa. Veja como é feito, formatos, vantagens e quando ele vale mais que curso aberto.

O LEGO® Serious Play® (LSP) é uma metodologia de facilitação organizacional desenvolvida em 1996. Em três décadas virou campo acadêmico com 268 estudos peer-reviewed. Entenda como funciona e por que é levado a sério por empresas do mundo todo.

O que a neurobiologia, 268 estudos peer-reviewed e pesquisas com times de elite revelam sobre por que o LEGO Serious Play muda comportamento de verdade.

Um estudo da Universidade de Reading acompanhou equipes 6 semanas após um workshop LSP. O impacto nas relações e na colaboração ainda era visível.

Em 2025, as empresas americanas gastaram US$ 102,8 bilhões em treinamento e desenvolvimento. No mesmo período, 60% dos funcionários afirmaram que nunca receberam treinamento formal no trabalho. Esses dois dados vêm da mesma base de pesquisa. E juntos, descrevem com precisão o maior problema da área de T&D hoje: a eficácia do treinamento corporativo não depende de quanto se investe, mas de como esse investimento é aplicado. O paradoxo que os números revelam Retenção é a princi

Um estudo publicado em 2025 no portfólio da Nature traz algo que não é comum no campo de metodologias vivenciais: evidência quantitativa, revisada por pares, sobre o que o Lego Serious Play muda — e por quê. A pesquisa, conduzida com 121 estudantes de pós-graduação no Reino Unido, examinou o efeito do LSP sobre a técnica pedagógica, a capacidade investigativa e os resultados de pesquisa. O instrumento utilizado foi PLS-SEM — Partial Least Squares Structural Equation Modelling

Saber o que fazer e saber agir são coisas diferentes. E essa diferença aparece sempre que o problema é real, o tempo é curto e o conteúdo do treinamento ficou para trás. A maioria dos programas de desenvolvimento corporativo ainda parte de uma lógica linear: transmitir conhecimento para que ele seja aplicado depois. Apresentações, frameworks, boas práticas. O problema não é o conteúdo — é o modelo. O limite do treinamento tradicional A lógica padrão de treinamento funciona as

Times competentes travam em decisões importantes não por falta de informação — mas porque cada pessoa enxerga uma parte diferente do mesmo problema. Isso tem nome: é ausência de visão sistêmica. O que é visão sistêmica — e por que ela some nas organizações Visão sistêmica é a capacidade de enxergar como as partes de um sistema se relacionam entre si, não apenas o que cada parte faz isoladamente. Numa organização, significa entender como as decisões de uma área afetam outra, o

A inteligência artificial nas empresas prometeu libertar as pessoas. Por que, então, estamos mais esgotados do que nunca? Uma leitura filosófica.

Já vi empresas investindo R$ 1.200 por colaborador em treinamento sem saber o que mudou depois que a turma saiu da sala. Não é falta de recurso. É falta de pergunta certa. A maioria das áreas de T&D opera com uma lógica de entrega: montar o conteúdo, executar o programa, registrar presença, coletar avaliação de reação. O ciclo se repete. O orçamento se justifica por volume — horas, turmas, índice de conclusão. E o que realmente aconteceu com o negócio fica sem resposta. Esse